生产调度（五险）

1. 分解车间生产计划，协调紧急生产任务的执行，保证生产计划及时完成。
2. 做好布工和报工工作，保证员工提报的工时准确、及时。
3. 配合工艺部做好工时定额核算，严格管控各工序的生产效率。
4. 做好领料管理，保证物料的准确及时。
5. 负责车间辅料的领用及管理。
6. 严格管控产品加工质量，及时处理不合格品。
7. 做好现场物资管理，保证在制品的准确性。
8. 协助车间主管做好现场6S管理，保证现场秩序。
9. 协助车间主管做好各类宣传、教育、教训、考核工作。
10. 在车间主管安排下，负责员工考勤管理。
11. 指导和监督员工做好产品防护，避免产品受到碰撞和划伤。
12. 做好现场安全管理，严格做好劳动保护，避免安全事故。